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04 / RESSOURCES

Outils & conseils.

Ici, des outils et recommandations pour accompagner votre projet. Téléchargez les éléments souhaités. Une inscription est requise pour importer de nouveaux fichiers.

01
XLSX · Gratuit

Matrice RACI

Clarifier les rôles et responsabilités sur chaque livrable. Template prêt à compléter avec votre équipe.

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02
XLSX · Gratuit

Registre des risques

Identifier, scorer (probabilité × impact) et mitiger les risques projet. Avec exemples remplis.

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03
DOCX · Gratuit

Charte projet

Document de cadrage : objectifs SMART, périmètre, jalons, gouvernance, critères de succès.

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04
PPTX · Gratuit

Kit COPIL

Trame de slide deck pour comité de pilotage. Status avancement, risques, décisions, prochaines étapes.

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05
XLSX · Gratuit

Planning Gantt simplifié

Planning visuel avec dépendances et chemin critique. Excel sans macro, prêt à l'emploi.

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06
PDF · Gratuit

Guide méthode hybride

Quand basculer du prédictif à l'agile, comment combiner les deux. Retours d'expérience industriels.

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CONSEILS PRATIQUES

5 réflexes qui font la différence.

01

Définir un seul objectif business par projet.

Si vous ne pouvez pas dire en une phrase ce que ce projet doit changer pour le business, vous n'êtes pas prêt à le lancer.

02

Identifier le risque n°1 dès le J1.

Avant le planning, avant le budget. Le risque qui peut tuer le projet doit être nommé et adressé en priorité.

03

Mesurer la vélocité, pas l'effort.

Un bon reporting ne raconte pas ce que l'équipe a fait — il montre ce que le projet a livré, et combien il reste.

04

Le COPIL n'est pas un théâtre.

Trois décisions claires à acter, trois alertes honnêtes, c'est tout. Tout le reste tient sur un dashboard partagé en continu.

05

Livrer un POC en 4 semaines max.

Quel que soit le périmètre. Si vous n'avez rien à montrer après 4 semaines, vous êtes en train de planifier au lieu de construire.

Besoin d'un template spécifique ?

Charte programme, matrice risques sectorielle, kit transformation… Je l'adapte à votre contexte.

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